假設一家新三板公司也想要坐莊，很快它就會發現一個致命的問題，根本沒有流動性(韭菜)。

很多實體店都沒有經濟實力自己開發該功能，如果有人能做出一個白標軟件解決方案，那豈不是很棒?•為什么我不在自家后院設一個地理圍欄，用電擊項圈限制狗狗的活動范圍呢?•有些甜葉菊挺好吃，為啥不把所有甜食里的糖分都替換成甜葉菊?既然我想的到，那別人肯定也想的到。高德納提出的技術炒作周期曲線就非常值得參考。

這個方法能成功是因為大部分創業公司在短時間內沒有足夠的資源去應對所有潛在用戶的需求。#3做你所愛“你的工作會占據你生活中大部分時間。精益創業教父史提夫·布蘭克認為精益創意的三個基礎概念是：1.做出業務假說時，應該計劃實驗而不是妄想直接打造復雜的業務，那樣很容易出錯。

采用了人工智能技術的工具遲早也會取代那些沒有人工智能的。創業點子分類學的基本理念就是通過做一張創業靈感的分類表，迅速地辨別出哪些分類還無人問津，從而賺取機會。

如果你要用這個方法找到創業靈感的話，可以先問自己兩個問題：•我真的享受做這件事嗎?•做這件事時，我能一直保持生產力嗎?#4刺猬理論“狐貍知道很多事情，但刺猬卻知道一件很重要的事情。

如果你能掌握這一條，那么你也不用在意新穎度這種事情了。這時候符合傳統認知的市場就更吃香，因為利基市場基本收不到大筆資金。

你可以參考一下引導問題：•現在有哪些業務是成功的?•我能打造一個類似的業務嗎?•我該如何讓現有的創意變得更好?•有哪兩個商業點子是可以結合起來成為更好的點子的?#9預見未來“活在未來，然后創造出還未出現的部分。這個道理可能聽起來圖樣圖森破，但Nike的廣告詞在這里確實非常適用：JustDoIt.隨便挑一個點子開始創業，這應該是不可能的吧?其實我就行。

8%的創始人都是通過原有創意的Pivot找到了創業點子。如果你還沒找到你喜歡什么，那就繼續尋找，不要湊合。